In questo progetto di ingegneria industriale il mio lavoro è stato quello di ottimizzazione del reparto produttivo.
Il committente
La Presotto Industrie Mobili s.p.a. è un’azienda di mobili nata nel 1949 e situata a Maron, in provincia di Brugnera, all’interno del distretto del mobile.
L’azienda produce in Italia ed esporta in tutto il monto i propri prodotti caratterizzati da design moderno, utilizzo di materiali e tecniche produttive all’avanguardia.
L’ambito
L’azienda, come tutte le aziende del settore del mobile e tutte le aziende in generale, è stata fortemente colpita dalla crisi iniziata nel 2009.
A differenza di altre aziende tuttavia la Presotto Industrie mobili ha reagito andando a porre in campo una serie di interventi inquadrati in una strategia atta a superare, rafforzata, il periodo di crisi: da un lato nuovi prodotti e mercati, dall’altro ottimizzazione dei processi interni.
Il lavoro
Tra il 2010 ed il 2011 nell’ambito della strategia globale il mio compito è stato quello di concentrarmi nell’ottimizzazione della produzione.
Tra le altre cose mi sono occupato di:
-analisi dei tempi di produzione al fine di valutare la situazione di partenza;
-analisi dei tempi di produzione al fine di programmare la produzione;
-studio basato sulla teoria dei vincoli al fine di diminuire il tempo complessivo di produzione modificando le priorità di produzione per alcuni reparti;
-studio del layout.
